4 lý do doanh nghiệp nên chat video Facebook

ICTnews - Facebook vừa bổ sung tính năng chat video mới được người sử dụng chào đón. Tính năng này cũng có thể đem lại nhiều lợi ích cho các doanh nghiệp.

1. Bạn luôn ở trên Facebook
Mọi người thường dùng nhiều thời gian trên Facebook hơn là các trang mạng khác. Vì vậy bạn sẽ chẳng phải mất nhiều thời gian và công sức để thiết lập một mạng xã hội cho các mối quan hệ đồng nghiệp, khách hàng và cộng sự cho công ty của mình. Nếu như bạn đang kết nối và liên hệ trên Facebook, khi cần liên lạc với ai bạn chỉ cần kích để chat video trên Facebook. Như vậy sẽ rất thuận lợi và tiết kiệm thời gian.
2. Mọi người cũng luôn ở trên Facebook
Facebook đã có hơn 750 triệu thành viên. Với một “bể” người như vậy, hầu hết những ai mà bạn muốn nói chuyện/liên hệ đều có ở trên Facebook. Bạn sẽ không phải mất công sức nhiều để tìm cách liên lạc với một ai đó.
3. Tiết kiệm thời gian và tiền bạc
Một số việc chỉ có thể thực hiện thành công khi “mặt đối mặt”. Một số người làm việc hiệu quả hơn khi họ được đối diện với đối tác. Nhưng nếu bạn không đang ở cùng một phòng với người đó, bạn có thể sử dụng chat video của Facebook. Phải đi gặp mặt rất mất thời gian, ví dụ như đi xuống đại sảnh để gặp đồng nghiệp, đi khắp thành phố để gặp khách hàng hay đi sang nước khác để gặp nhà cung cấp. Các chuyến đi luôn làm bạn mất rất nhiều thời gian và tiền bạc. Chat video trên Facebook là một cách hay để giải quyết vấn đề này.
4. Không mất phí
Các công ty thường chi một khoản tiền rất lớn để xây dựng cơ sở hạ tầng cho các cuộc hội thảo video. Thì giờ đây bạn có thể dùng chat video Facebook miễn phí.
Lần đầu tiên xuất hiện, chat video Facebook có thể còn một số những “khiếm khuyết”. Nhưng nó vẫn có nhiều lợi ích mà các doanh nghiệp nên tận dụng.
Phạm Khánh

Theo PCWorld

Nông dân TQ làm giàu online

Dân làng Qingyanliu bán hàng trên Taobao

ICTnews - Với người dân làng Qingyanliu, phía đông tỉnh Triết Giang của Trung Quốc, công việc bắt đầu từ lúc nhá nhem tối và công cụ lao động là… bàn phím, con chuột máy tính.

Vào cuối buổi chiều hàng ngày, hàng trăm chiếc xe tải to nhỏ đậu ngoài cửa các gia đình trong làng Qingyanliu để bốc hàng nghìn gói hàng hóa. Vào ban ngày, đường làng Qingyanliu rất vắng vẻ, chỉ vẳng vẳng tiếng kin kít phát ra từ các cuộn băng dính được mở ra để đóng gói hàng hóa bên trong các gia đình.
Trong căn nhà của Wu Licai, có 4 công nhân đang phân loại và đóng gói nhiều gói hàng hóa. Hàng ngày, khoảng 700 gói hàng được bọc cẩn thận từ làng này được chuyển đến các khách hàng trên khắp Trung Quốc, sau khi chúng được bán và mua trên Taobao, trang bán lẻ trực tuyến lớn nhất Trung Quốc hiện nay.
Wu Licai là một trong số 1.800 người buôn bán trên Taobao của làng Qingyanliu. Công việc hàng ngày của Wu Licai cũng như hầu hết người buôn bán trong làng Qingyanliu là thu mua các sản phẩm từ các chợ gần đó và bán chúng trên mạng. Vào ban ngày, những người dân làng Qingyanliu ngồi trước máy tính để nhận các đơn hàng trực tuyến. Đêm đến, ngôi làng bắt đầu nhộn nhịp hoạt động đóng gói và vận chuyển đến các khách hàng trên khắp Trung Quốc.
"Thương mại điện tử đã thay đổi lối sống của làng tôi. Thay cho việc trông nom đồng ruộng, chúng tôi hiện nay sử dụng bán phím và chuột để kiếm tiền", Liu Wengao, Phó giám đốc hiệp hội thương mại điện tử của tỉnh Triết Giang nói.
Qingyanliu hiện được mệnh danh là làng thương mại điện tử số một của Trung Quốc. Làng này đã tạo ra 10% số gian hàng "vàng" (những cửa hàng có trên 500.000 giao dịch) trên Taobao. Trong năm 2009, người dân làng Qingyanliu đạt doanh số 800 triệu nhân dân tệ (121 triệu USD) từ việc bán hàng trực tuyến.
Khởi đầu trong việc tiến tới thương mại điện tử của làng Qingyanliu là vào năm 2005, khi Hiệp hội thương mại điện tử của Liu Wengao hỗ trợ xây dựng một loạt tòa nhà 5 tầng để cho các thương nhân thuê với giá rất rẻ. Từ hỗ trợ này, những người buôn bán nhỏ bắt đầu tập hợp trong làng khiến dân số tăng mạnh, từ 1.486 người vào năm 2005 lên hơn 8000 người sau đó vài năm. Nhưng làng Qingyanliu cũng có lợi thế là nằm gần thành phố Nghĩa Ô (Yiwu), thị trường bán sỉ lớn nhất thế giới đối với các mặt hàng nhỏ từ bút chì, bít tất đến cốc, chén.
Số liệu của Tổng cục thống kê Trung Quốc cho thấy số người dùng Internet của nước này đã tăng lên 450 triệu người vào cuối năm ngoái, khoảng 1/3 dân số của cả nước. Trong số đó, có khoảng 140 triệu dân trung Quốc đã mua sắm trên mạng. Tổng doanh số bán lẻ trực tuyến của Trung Quốc trong năm 2009 ước đạt 500 tỷ nhân dân tệ, theo thống kê của Công ty nghiên cứu thị trường quốc tế Analysys.
Từ tiềm năng kinh doanh trực tuyến to lớn, những người dân làng Qingyanliu khá thoải mái trong việc chia sẻ kinh nghiệm cho nhau. Zhang Feng, người buôn bán trong làng, cho biết nhiều hợp đồng mua bán của anh đến từ sự hỗ trợ của các gia đình hàng xóm. Cách đây 2 năm, anh mở cửa hàng trực tuyến trên Taobao với khoản vốn vay 40.000 nhân dân tệ của ngân hàng. Hiện nay, Zhang Feng đã có xe hơi hạng sang. "Thị trường thương mại điện tử đủ lớn cho chúng tôi phát triển. Thay vì cạnh tranh nhau, những người buôn bán trong làng tìm cách chia sẻ thông tin với nhau", Zhang Feng nói.
Lợi thế từ việc liên kết cũng hấp dẫn các doanh nhân từ các tỉnh khác chuyển cơ sở của họ đến làng này. Zhang Haiyang, doanh nhân từ tỉnh An Huy, đã chuyển đến làng Qingyanliu cách đây 2 năm. "Ở đây, tất cả các thương nhân có đại diện để thương thảo phí giao hàng với hơn 20 công ty. Ngoài ra, tất cả các dịch vụ cần thiết khác như thiết kế website, đều có sẵn ở đây. Đó chắc chắn là sự lựa chọn đúng", Zhang Haiyang nói.
Qingyanliu không phải là nơi duy nhất nổi lên trong trào lưu thương mại điện tử của Trung Quốc. Làng Qinghe của tỉnh Hà Bắc là nơi sản xuất khăn len casơmia lớn nhất của Trung Quốc. Nhiều người dân làng này bắt đầu mở cửa hàng trực tuyến vào cuối năm 2007. Làng này hiện có hơn 20 cửa hàng có doanh số 1 triệu nhân tệ mỗi năm từ việc kinh doanh trực tuyến.
Nghiên cứu của Alibaba, sàn thương mại điện tử lớn của Trung Quốc, cho rằng các làng mua bán trực tuyến ở các tỉnh Giang Tô, Triết Giang và Hà Bắc đã tăng trưởng mạnh trong vài năm gần đây. Trong khi các làng điển hình này đang thúc đẩy trào lưu mua sắm trực tuyến của Trung Quốc, thì các vấn đề như tốc độ Internet và hệ thống vận chuyển chậm đang là những thách thức cản trở sự phát triển thương mại điện tử ở quốc gia đông dân này.
Quốc Cường
Theo Tân Hoa Xã

Kiếm hàng triệu đô la một năm từ eBay?

Cho đến giờ có lẽ bạn cũng đã nghe nói đến những cơ hội làm giàu trên eBay, một trang web mua bán tầm cỡ trên thế giới. Đã có vô vàn những cuốn sách viết về trang web này, những bí mật kinh doanh hiệu quả, những chiến lược thu hút khách hàng, trưng bày sản phẩm,... và thật sự đã có rất nhiều doanh nghiệp được thành lập dựa trên nền tảng eBay để phát triển mà không cần đến đội ngũ nhân sự kồng kềnh.

Vừa qua eBay cũng đã chính thức vươn đến Việt Nam với trang ngôn ngữ tiếng Việt (mặc dù đã hoạt động được một thời gian trước đó)! Các lớp học mua bán trực tuyến cũng lần lượt mọc lên, người Việt mình cũng bắt đầu tìm kiếm những cơ hội nghiêm túc khi kinh doanh trên trang web này. Thế nhưng làm thế nào để có thể vươn đến đẳng cấp của những nhà kinh doanh trực tuyến chuyên nghiệp với doanh thu bán hàng lên đến hàng triệu đô la mỗi năm? Đó là cả một quá trình kinh doanh khôn ngoan và nhạy cảm đối với thị trường, là dịch vụ chuyên nghiệp, là uy tín gầy dựng... Có những người đã làm được điều đó, hãy nghe trường hợp tiêu biểu trên eBay chia sẻ bí mật của họ:

David Wirtenberg, 28 tuổi
Outrageous Auctions

Tên giao dịch trên eBay : outrageousauctions
Nơi ở: New York City
Doanh thu năm 2006: 8 - 10 triệu USD
Mặt hàng: nhẫn đính hôn, đồ trang sức, y phục cưới
Bí quyết thành công: ''Hầu hết các cuộc đấu giá kim cương của tôi thường có giá khởi điểm là 99 xu. Đôi khi tôi bị lỗ, nhưng cũng có khi thu được lợi nhuận. Bất cứ điều gì khiến cho khách hàng hài lòng tôi đều làm."

Eran Dekel, 28 tuổi
DeCalo Fashion

Tên giao dịch trên eBay : decalofashion
Nơi ở: Mineola, New York
Doanh thu năm 2006: Hơn 2 triệu USD
Mặt hàng: Trang phục sang trọng dành cho nam giới với mức giá rẻ hơn 40 - 80 xu so với giá bán lẻ bên ngoài.

Bí quyết thành công: ''Khả năng giải quyết vấn đề và năng lực phân tích mà tôi đã được học khi theo chuyên ngành kỹ sư đã giúp ích cho tôi trong công việc. Bạn cần phải đưa ra những phán đoán định tính và định lượng để quyết định nên bán sản phẩm nào, và làm thế nào để suy nghĩ một cách sáng tạo để thực hiện thành công các giao dịch ấy."

Amy Mayer & Ellen Navarro, đều 25 tuổi
Express Drop


Tên giao dịch trên eBay : expressdropchicago
Nơi ở: Chicago
Doanh thu năm 2006: Hơn 1.4 triệu USD
Mặt hàng: cung cấp hàng hóa cho các cá nhân và những người bán lẻ cao cấp.

Bí quyết thành công:''Chúng tôi không chỉ đợi khách hàng đến với mình. Chúng tôi xem bất cứ ai cũng đều là khách hàng tiềm năng, từ bà ngoại cho đến những vị khách đang bước đi bên ngoài kia."

Chris & Lisa Rush, 30 & 26 tuổi
HiFiSoundconnection

Tên giao dịch trên eBay : hifisoundconnection
Nơi ở: Springfield, Missouri
Doanh thu năm 2006: 8 triệu USD
Mặt hàng: Thiết bị nghe nhìn sử dụng tại gia và trang bị cho xe

Bí quyết thành công: ''Phân khúc của chúng tôi là những khách hàng trong độ tuổi từ 15 đến 25, và là những khách hàng  rất thiếu sự kiên nhẫn. Chúng tôi phải phục vụ những người muốn click chuột vào sản phẩm và hoàn tất giao dịch nhanh chóng. Thế hệ trong độ tuổi này không muốn tốn thời gian chờ đợi. Lợi thế lớn nhất mà chúng tôi có được đó là cung cấp cho họ dịch vụ tốt nhất."  -- Chris Rush

Dan Glasure, 31 tuổi
Dan's Train Depot

Tên giao dịch trên eBay : dans.train.depot
Nơi ở: Ocala, Florida
Doanh thu năm 2006: 2.5 triệu USD
Mặt hàng: Tàu lửa mô hình và các thiết bị phụ kiện đi kèm

Bí quyết thành công: ''Bí quyết thành công của chúng tôi là gói gọn trong 3 nguyên tắc: Luôn cố gắng để trở nên tốt hơn, ham học hỏi cái mới, và cung cấp dịch vụ hoàn hảo đến với khách hàng. Chúng cũng giúp chúng tôi có thể tìm ra được những thị trường ngách còn bỏ ngỏ, nơi mà chúng tôi có những hiểu biết riêng cộng với niềm đam mê. Đối với tôi, đó như một chuyến tàu tràn ngập những đồ chơi! Một điều nữa đó là đón nhận giúp đỡ từ người khác cũng là cách để phát triển tốt việc kinh doanh. Ngay cả khi bạn cho là mình có thể tự làm được, bạn cũng không thể làm tất cả mọi thứ một mình."

Mordy Eisenberg, 30 tuổi
GSM Cellular

Tên giao dịch trên eBay : gsm-store
Nơi ở: Airmont, New York
Doanh thu năm 2006: 2.5 đến 3 triệu USD
Mặt hàng: Thiết bị máy tính và phụ kiện dành cho điện thoại di động, iPods và các thiết bị kỹ thuật số khác.

Bí quyết thành công: ''eBay là một thị trường khổng lồ, và cũng có rất nhiều nguyên tắc được áp dụng giống như việc mua bá cổ phiếu, ví như bạn ẩn mình mà vẫn có thể tác động mạnh mẽ đến thị trường vậy."

Tiffany Tanaka, 24
Wesellthings4u.com

Tên giao dịch trên eBay : wesellthings4u
Nơi ở: Honolulu
Doanh thu năm 2006: 2.7 triệu USD
Mặt hàng: đa dạng

Bí quyết thành công: ''Nhiều trong số những khách hàng của chúng tôi là những người có tuổi và họ nhờ chúng tôi bán hàng giúp qua eBay. Nhưng cũng có nhiều khách hàng trẻ tuổi hơn cả tôi, và việc chúng tôi làm đó là tiết kiệm thời gian cho họ. Tôi cảm thấy có khá nhiều người không muốn tự mình bán hàng trên eBay."

James Anderson, 28 tuổi
Anderson's Wholesale


Tên giao dịch trên eBay : andersonswholesale
Nơi ở: Mesa, Arizona
Doanh thu năm 2006: 2 triệu USD

Mặt hàng: Các sản phẩm phụ kiện cho iPods và các thiết bị điện tử khác, cũng như các sản phẩm manh tính chất "thần thánh" như: kiếm, chén thánh, gậy phép thuật, dây chuyền,...

Bí quyết thành công: ''Nguyên tắc chính thành công trên eBay đó là tìm là những sản phẩm có thể bán được. Một người có thể đưa ra 10,000 mặt hàng khác nhau niêm yết trên eBay, thế nhưng vẫn không bán được, và thế là anh/chị ta phải mất tiền (phí niêm yết). Để thành công trên eBay, người bán phải tìm ra được sản phẩm có thể bán được, và bán tốt."

Những người thành công trên eBay đã chia sẻ cho bạn những bí quyết và kinh nghiệm của họ. Bạn đã sẵn sàng chinh phục eBay chưa? :)

Trình diễn thời trang từ... quần áo cũ

(VnMedia) - Hôm qua (1/6) tại Seoul, South Korea đã diễn ra một buổi trình diễn thời trang đặc biệt nhằm hưởng ứng Ngày Môi trường thế giới (5/6). Tất cả các người mẫu tham gia trình diễn đều mặc những bộ đồ được tái chế từ quần áo cũ. Hoa Nhi - (theo THX)

Cách tạo dựng bạn bè và người hâm mộ trên Facebook cho doanh nghiệp nhỏ

Hãy cho đi trước khi nhận lại

Trong thế giới đang ngày một phát điên vì truyền thông xã hội, các doanh nghiệp nhỏ sống hay chết một phần bởi lượng bạn bè (hoặc người hâm mộ) trên Facebook mà họ có.

Hoặc chí ít họ nghĩ như vậy.
Sự thực là, tuy rằng có hàng ngàn bạn bè Facebook sẽ rất tuyệt, nhưng những người bạn đó chẳng có giá trị gì nếu họ không quan tâm đến bạn. Nhiều người cung cấp dịch vụ với lời hứa hẹn “1.000 bạn bè trên Facebook ngay trong ngày mai chỉ với 197 USD!”. Cái họ đang bán cho bạn là những con số trên màn hình, chứ không phải những người hâm mộ, khách hàng hay khách hàng tương lai thực sự hứng thú với bạn.
Dưới đây là 5 cách tạo dựng bạn bè và người hâm mộ thực sự quan tâm đến công ty của bạn trên Facebook.
1. Cho trước, nhận sau

Các doanh nghiệp nhỏ phát triển nhanh nhờ Facebook hiểu rõ đây không chỉ là một phương tiện quảng cáo mới. Không giống như quảng cáo trên bảng thông cáo hay đài phát thanh, vốn nhằm vào việc bán hàng ngay lập tức, với Facebook, ta phải cho đi trước và nhận lại sau.
Để hiểu rõ điều này, hãy nghĩ xem tại sao mọi người lại chọn bắt đầu với Facebook. Có phải vì họ không tìm thấy đủ quảng cáo ở những nơi khác? Không. Là vì họ muốn tìm thấy, tận hưởng và chia sẻ những nội dung thú vị.
Nếu đó là lý do mọi người ở đó, tại sao bạn phải mang đến cho họ điều gì khác nữa? Hầu hết các chủ doanh nghiệp nhỏ không hiểu được yếu tố mấu chốt này (hoặc là họ nhận ra quá muộn). Hãy cho mọi người một lý do để vào thăm Facebook của công ty bạn, có thể là vì một đoạn video thú vị, một cái note how-to (bài viết hướng dẫn làm việc gì đó), một hình ảnh kích thích trí tò mò hay thậm chí là một bài bình luận thẳng thắn về ngành công nghiệp của bạn.
2. Bản sắc cá nhân vs. “tiếng nói” nhạt nhẽo

Hãy tạo ra một một bản sắc (hay “tiếng nói”) độc đáo và đáng nhớ cho trang Facebook của công ty. Mọi người sử dụng Facebook vì các tương tác cá nhân – cả với bạn bè và với doanh nghiệp ưa thích của họ. Một câu status (ghi chú tình trạng) nhạt nhẽo cũng có tác dụng như việc bạn gửi nhân viên kế toán thay vì chú hề đến tiệc sinh nhật của một đứa trẻ. Bạn sẽ không có ít bạn bè hơn, mà phải nói là chẳng có một ai cả.
Thay vào đó, hãy xem Facebook như cơ hội để thả lỏng và chia sẻ những khía cạnh bình dị của công ty bạn. Đừng ngại ngần sử dụng những câu nói hóm hỉnh, thật thà hay văn hóa bình dân trong status cập nhật hay các bức ảnh. Trên thực tế, hãy cố tìm mọi cách để tận dụng tất cả những yếu tố ấy càng thường xuyên càng tốt.
3. Hãy cố đạt tỉ lệ 70% tương tác, 30% bán hàng

Để bán được hàng trên Facebook, ít thực ra lại là nhiều. Hãy cố gắng xây dựng tỉ lệ khoảng 70% cập nhật về nội dung và tương tác, còn 30% quảng cáo bán hàng. Dĩ nhiên đó không phải công thức chính xác, nhưng có một nguyên nhân khiến chúng ta nên chú trọng nhiều hơn vào sự tương tác thay vì bán hàng. Bạn bè trên Facebook của bạn sẽ thấy những status cập nhật của bạn trong mục news feed (tin tức mới) của họ. Sẽ chẳng có ai thấy phiền nếu những gì bạn cập nhật thú vị, độc đáo hay có tính giải trí. Trên thực tế, họ thích những yếu tố đó. Nhưng nếu tất cả những gì bạn làm chỉ là quảng cáo ồ ạt, thì quảng cáo sẽ không có tác dụng. Người dùng không muốn tin tức cập nhật của họ tràn ngập quảng cáo. Và chẳng bao lâu nữa, những người bạn mà bạn có được cũng sẽ nhảy tàu (bằng cách gỡ bỏ quan hệ bạn bè với bạn trên Facebook) để không phải bị tra tấn bởi những chuỗi quảng cáo mãi không dứt.
Mặt khác, nếu bạn tuân theo “quy luật” 70/30, hầu hết bạn bè sẽ không phải đối những tin quảng cáo của bạn, và vài người trong số họ có thể sẽ tới mua hàng.
4. Cam kết hơn bức chế

Đừng bao giờ quên rằng Facebook là trung gian tương tác, và hãy sử dụng nó đúng với chức năng ấy! Bạn bè và người hâm mộ không phải con số thống kê để nhìn vào mà tự hào, họ chính là nguồn lực giá trị của thị trường. Hãy cân nhắc sử dụng Facebook của bạn theo các cách sau: Sử dụng chức năng thăm dò (poll) cho những sản phẩm và dịch vụ mới đề xuất
Tìm kiếm các phản hồi về sự mở rộng cũng như những sáng kiến mới của công ty
Thử nghiệm tên, màu sắc hoặc thiết kế mới
Tổ chức các cuộc thi
Tìm người thử nghiệm sản phẩm
Như bạn đã biết, có rất nhiều cách sử dụng Facebook cho doanh nghiệp. Thay vì nhìn nhận bạn bè và người hâm mộ trên Facebook như những khán giả nghe thuyết giáo, hãy nhìn nhận họ như một nguồn lực để học hỏi và cải thiện.
5. Hồi đáp mang tính cá nhân tới người hâm mộ

Khách hàng phàn nàn nhiều nhất về vấn đề gì? Đó là các doanh nghiệp khó được nhận diện, không có cá tính, và không thể tiếp cận. Facebook tạo cơ hội để phá bỏ những rào cản đó, để có thể tương tác trực tiếp mang tính cá nhân đến với khách hàng. Đôi khi chỉ đơn giản là trả lời nhanh một câu nói đăng tải trên tường (wall post) Facebook, hay một bài ghi chú dài cỡ một đoạn văn cũng có thể lập tức thay đổi những suy nghĩ ấy của khách hàng. Những việc đó cho khách hàng thấy có một gương mặt phía sau cái tên của bạn, và khiến họ cảm thấy được coi trọng hơn.
Nói cách khác, Facebook không phải là chiến lược “đăng nó lên và rồi quên nó đi”. Bạn không phải trả lời tất cả mọi người, nhưng ít nhất cũng hãy tự đặt ra thời gian đăng nhập tối thiểu vài ngày một lần để hồi đáp những ai quan tâm. Nếu chỉ việc đó thôi mà cũng thất bại, bạn đang mạo hiểm khiến bạn bè Facebook xa lánh bạn, và đánh mất khách hàng tiềm năng vào tay của những đối thủ có tương tác tốt hơn.
6. Thanh lọc những thành phần không liên quan

Trang Facebook của bạn sẽ trở thành một “cộng đồng mở” hay một câu lạc bộ khép kín? Tùy bạn gọi, nhưng tôi có lời khuyên như sau. Mọi người muốn thuộc về những nhóm hay cộng đồng mà không phải ai cũng có thể tham gia được. Ví dụ như, liệu có ai muốn làm một phần của nhóm toàn những thành viên khó chịu, vô lễ hay lan man? Logic này cũng được áp dụng cho Facebook. Để có kết quả tốt nhất, trước tiên hãy cho phép bất cứ ai đều có thể tham gia. Rồi, qua thời gian, hãy loại bỏ những ai đi ngược lại với các tiêu chí của bạn.
Những người đăng lên lời bình luận không liên quan, gây gổ với người khác, hoặc (tùy thuộc vào tình huống cụ thể) chỉ đơn giản là chả có đóng góp gì đều là những ứng viên sáng giá để cho việc loại bỏ. Đổi lại, bạn bè và người hâm mộ vẫn gắn bó với bạn sẽ thấy thoải mái hơn trong mối liên kết trực tuyến với công ty của bạn.

Thu Thủy

Theo MarketingProfs

Hãy khởi nghiệp để làm chủ số phận trong thời suy thoái

Câu danh ngôn ngôn kinh điển của Douglas MacArthur rất phù hợp cho thời điểm bất ổn định hiện nay: “Trên trái đất này không có sự đảm bảo, mà chỉ có cơ hội.”

Vị Thống tướng người Mỹ biết rõ về sự phục hồi nền kinh tế: ông từng chỉ đạo Nhật Bản sau chiến tranh, tái xây dựng đất nước khi đó đã bị phá hủy. Cuộc đại cải tổ cùng nỗ lực lao động đáng ngạc nhiên của người Nhật đã tạo ra một trong những sự hồi sinh ấn tượng nhất trong lịch sử đương đại.
Phương pháp ngày đó của Nhật Bản giờ đây có thể áp dụng phần nào cho phương Tây. Sự thật là, mọi loại giả thuyết xoa dịu chúng ta tin là đúng trong những thập kỉ gần đây rốt cuộc đã được chứng minh là sai lầm. Một công việc ổn định cả đời trong thời buổi này là của hiếm, các công việc chỉ làm giờ hành chính đã là chuyện quá khứ, còn trợ cấp phúc lợi đã thành dĩ vãng đối với cả khu vực tư lẫn khu vực công. Một tấm bằng đại học cũng không còn là hộ chiếu để đi đến tương lai ổn định; trong khi hầu hết các đảng phái chính trị đều đồng tình rằng: “Chính phủ vĩ đại” không thể giải cứu được chúng ta, và cần tìm ra giải pháp mới cho những thách thức mà xã hội đang phải đối mặt.
Trong khi đó, những loại tài sản tưởng chừng như an toàn lại đang được chứng minh là có rủi ro: bất động sản và thậm chí cả trái phiếu chính phủ giờ đây đều trở nên đáng ngờ với những ai muốn tuyệt đối bảo toàn vốn. Nhiều khoản bảo hiểm tiết kiệm hay bảo hiểm hưu trí trước kia giờ đây cũng không còn giá trị. Và thất nghiệp do cơ cấu có vẻ đang xảy ra ở nhiều xã hội tiên tiến, khi thế giới tiếp tục điều chỉnh tăng thêm 2,5 tỷ nhà tư bản tại châu Á.
Công nghệ và toàn cầu hóa đang làm giảm mức sống của tầng lớp trung lưu. Thu nhập đình trệ, lạm phát tăng cao, mối quan hệ truyền thống giữa người lao động và chủ lao động cũng biến mất. Gánh nặng nợ nần, thuế cao, chi tiêu phúc lợi tốn kém và sự chuyển dịch nhân khẩu học đã làm co hẹp kì vọng cho các thế hệ tương lai. Hầu hết các công việc dã bị suy thoái thổi bay đều một đi không trở lại. Vậy cần phải làm gì để giải quyết tình cảnh khó khăn này? Khởi nghiệp, dưới mọi hình thức, là một trong những câu trả lời tích cực.
Con người cần phải học cách dựa dẫm ít hơn vào người khác (Nhà nước, chủ lao động, v.v.) và nhiều hơn vào chính mình. Làm việc cho bản tahan, bất kể là trong một doanh nghiệp, hay chỉ đơn giản là người làm việc tự do, có xu hướng giúp bạn kiên cường hơn và linh hoạt hơn trong việc kiếm kế sinh nhai. Ít nhất thì những nhà khởi nghiệp cũng kiểm soát được số phận của mình ở một mức độ nào đó. Cái kén ấm áp của một doanh nghiệp lớn, hay của chính phủ, có thể khiến người ta không nhìn ra được thật sự thế giới này vận hành thế nào.
Hầu hết mọi nhà khởi nghiệp tôi gặp mà từng làm việc trong một môi trường như vậy đều nói với tôi rằng sự, thay đổi quả là một lời cảnh tỉnh mạnh mẽ. Khi bạn tự làm việc cho mình, bạn sẽ tập trung vào các ưu thế, giá trị thời gian và chi phí của mình cũng như làm thế nào để có được thu nhập.
Khó khăn – nhưng còn hơn là mất khả năng tự vệ nếu bạn bị sa thải. Ít nhất bạn cũng tự làm chủ bản thân, và mọi thành công đều do công sức của bạn.
Trong những nền dân chủ hiện đại nhất, chỉ có 5 – 10% dân số trưởng thành trở thành người khởi nghiệp. Tỷ lệ này phải tăng đáng kể, để phản ánh tốt hơn nhu cầu của ngành công nghiệp, của thương trường, và yêu cầu thích nghi mọi lúc với môi trường làm việc thay đổi nhanh chóng. Đáng mừng là, kết quả khảo sát cho thấy có đến 1/3 dân số muốn tự lập công ty. Chúng ta cần khích lệ họ quyết tâm hành động nhiều hơn. Con người nên tháo vát hơn, sáng tạo hơn, và độc lập hơn khỏi những tổ chức lớn. Để làm được việc này, cần phải có sự đào tạo, cố vấn, những tấm gương đáng noi theo, giảm thuế, bãi bỏ quy định và đầu tư vào hạ tầng – song quan trọng hơn cả là thay đổi tư duy.
Tạo ra những điều chỉnh cần thiết sẽ gây tổn thương cho nhiều người. Tự khởi nghiệp có lẽ là con đường đơn độc. Bạn có thể bắt đầu khởi nghiệp với dự án bán thời gian, để phòng vệ rủi ro và tăng thêm tự tin. Một cách nữa là cộng tác với người nào đó. Xây dựng doanh nghiệp từ hai bàn tay trắng không dễ dàng, và cạnh tranh thì luôn khốc liệt.
Dĩ nhiên, có thể bạn sẽ thất bại – nhưng như vậy cũng có nghĩa là bạn có thể thành công, tránh xa khỏi một hệ thống có vẻ như sắp sụp đổ. Điều quan trọng nhất là phải hành động. Như lời một vị tướng khác của Mỹ, ngài George Patton: “Một kế hoạch hay được triển khai quyết liệt ngay hôm nay tốt hơn nhiều một kế hoạch hoàn hảo được thực hiện vào tuần sau.”

Tác giả bài viết là ông Luke Johnson, chủ tịch Hội Nghệ thuật Hoàng gia Anh (Royal Society of Arts), cũng là cây bút thường xuyên viết cho Financial Times.

Thu Thủy

Theo Financial Times

My photo